呼和浩特:让“物”有所值,“业”有所信
你住的物小区,物业怎么样?呼和浩特
有没有遇到过交了钱不知道花哪了,路灯坏了没人修,所值所信垃圾成堆了没人清这些情况?物
这些问题,不是呼和浩特哪一座城市的“专利”。账目不清、所值所信服务打折、物质价不符,呼和浩特几乎成了全国各地小区物业的所值所信“通病”。
业主抱怨“交钱没底”,物物业则喊“亏本难做”,呼和浩特基层干部“两头受气”。所值所信
呼和浩特也不例外。物3711个住宅小区,呼和浩特1.68亿平方米建筑面积,所值所信每一户都盼着能有个好管家。
从去年开始,呼和浩特就琢磨着怎么破解这道难题。在网上、去社区、到家里,一条一条地读、挨家挨户地问、认真细致地看……到了今年,几种模式渐渐有了眉目。
城建小区的居民攥紧了共管账户的“钥匙”,物业费交得踏实了;乌兰察布东街上,17个老旧小区抱团共享物业,家里跑冒滴漏终于有人管了;水文华阳小区靠“以车位养服务”,居民不掏一分钱,照样享受整洁环境。
信托制、酬金制、共享制、社区领办、专业化品牌化……一年多时间,好几种模式从无到有,一大批小区焕新提质。对那些已经受益的居民来说,家门口那份“稳稳的幸福”,正变得触手可及。
但也要承认,还有很多小区依然在困境里打转。有的老旧小区物业不愿意接盘,有的小区换了物业依然是老样子,有的居民对任何模式都不信任、不买账。
这都很正常。
3711个小区,情况千差万别,有的新、有的旧,有的人多、有的人少,有的有钱、有的没钱。一种模式不可能包打天下。试点探索、逐步推开,本来就需要时间。
这是现状,不回避。
但呼和浩特有个“老传统”:定一件事,就要干一件事;干一件事,就要成一件事。
从“呼和浩特蓝”的常驻常新,到“千园之城”的推窗见绿;从老旧小区改造的焕然一新,到停车治理的“疏治结合”……呼和浩特已经习惯了按照“以天保月、以月保季、以季保年”的节奏,在一件件具体的民生实事上下功夫。一锹一锹地挖,一锤一锤地敲,直至目标实现。
物业这道题,谁解都难。不可能靠一个办法包打天下,也注定没法一蹴而就。现在摸索出的这些“方子”,只是第一步。后面还有更多难啃的骨头,还有更复杂的问题等着。
就在5月8日,全市物业服务质量专项整治提升现场会开到了呼和浩特的8个小区,真看、真比、真找差距。接下来,那些还没覆盖到的小区,那些服务还不到位的地方,会一个一个排着队解决,力度只会更大。该清退的清退,该公示的公示,该补课的补课。街道、社区、物业,谁也别想当“甩手掌柜”。
就像装修房子,敲掉第一堵墙的时候,屋子里最乱、最烦。可只要墙倒了,光就能照进来。
不搞“统一答案”,只找“适合方案”。这是过去摸索出的经验,也是未来还要坚持的路数。已经受益的要巩固,还没覆盖的要继续想办法。
唯一不变的,就是要让“物”有所值,让“业”有所信,让住在呼和浩特每个小区里的人,心里都踏实。
给点时间,看看结果。这事儿,会一直干下去。
青橙融媒 杨承昊
来源:青橙融媒
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